Theo Prinz: Leadership meets IT

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Wie man ein verdammt gutes Softwareprojekt durchführt

❝ Was das Seminar einzigartig macht, ist das flexible Konzept und meine Mission: Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, dass alle Unternehmen sich den Anforderungen der Digitalisierung stellen können und in der Lage sein sollen, verdammt gute Softwareauswahl- und Einführungsprojekte durchzuführen – ohne externe Beratung und unabhängig von Geldbeutel. ❞

Theo Prinz

Foto Theo Prinz

Das erwartet Sie

Lernen Sie mithilfe von zahlreichen praktischen Fallbeispielen und konkreten Umsetzungsanleitungen, wie Sie sinnvollerweise vorgehen und wie Ihre Projekte erfolgreich werden.

Bei diesem Seminar sitzen Sie garantiert in der ersten Reihe! Es ist live, wird online übertragen und ist jedes Mal einzigartig! Keine Anfahrt, keine Reisekosten, keine Hotelbuchung, keine Maske und keine Ansteckungsgefahr.

Dieses Seminar gibt Ihnen alle Informationen, damit Sie …

… die Anforderungen an Ihre Softwarelösung richtig erheben können
… eine professionelle Ausschreibung durchführen können
… Softwareanbieter vergleichen können
… gut vorbereitet mit Referenzkunden Kontakt aufnehmen können
… die Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl kennen

Nutzen Sie zudem die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch und zum Netzwerken mit anderen Teilnehmern.

Seminar-Inhalte

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Vorstellung und
Einstieg ins Thema

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Projektmanagement-
Grundlagen für die
Softwareauswahl

→ Projektdefinition / Projektleiter / Projektteam
→ Situationsanalyse
→ Grobkonzept
→ Marktanalyse
→ Grobauswahl
→ Feinauswahl
→ Vertragsverhandlungen, Entscheidung
→ Feinkonzept
→ Lastenheft vs. Pflichtenheft
→ Vorbereitende Maßnahmen

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Aufbau und Auswertung
des Lastenhefts

→ Die Einrichtung
→ Ausgangslage
→ Zielsetzung des Projekts
→ Projektteam und Ansprechpartner
→ Zeitplan
→ Technische Rahmenbedingungen
→ Schnittstellen
→ Prozesse
→ Budget

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Auswertung und Bewertung
der Ausschreibung

→ Vorab-Briefing
→ Präsentation

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Der Softwarepartner

→ Stabilität des Softwarehauses
→ Marktposition
→ Unternehmenskultur und -übereinstimmung
→ Reichweite und Marktgröße
→ Innovationskraft
→ Risikomanagement
→ Fachwissen
→ Reaktionsgeschwindigkeit
→ Kundenorientierung

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Der Besuch
im Softwarehaus

→ Was gilt es zu beachten?
→ Checkliste zum Abhaken

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Referenzen

→ Fragen zur Software
→ Fragen zur eigenen Projektstruktur
→ Fragen zur Projektstruktur des Softwarehauses
→ Fragen zu Updates / Upgrades
→ Fragen zur Technik
→ Fragen zum Support
→ Datenschutz und Datensicherheit
→ Fragen zu Anpassungen und Änderungswünschen

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Das liebe Geld:
Preisvergleich

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Das Projekt beginnt

→ Fester Projektleiter
→ Kick-off
→ Unser Anspruch
→ Projekt-Leitfaden
→ Keyuser-Schulungen

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Anwender-Schulung

→ Video-Aufzeichnung für Schulungs- und Dokumentationszwecke
→ Homeoffice / mobiles Arbeiten

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Klare Abnahme

Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl

Checklisten und
Praxiskonzepte

→ Alle Entscheidungsvorlagen als Excel-Listen
→ Bezugsadressen „Video-Capture-Software“
→ Musterbroschüre „IT-Projektbroschüre“
→ Leitfaden „Homeoffice-Ideen“
→ Checkliste „Marktanalyse Softwarehäuser“
→ Checkliste „Analyse des Softwarehauses“
→ Checkliste „Besuch im Softwarehaus“

Starten Sie jetzt durch!

Wie man ein verdammt gutes Softwareprojekt durchführt ist die Essenz der Erfahrungen von Theo Prinz aus über 25 Jahren als Inhaber und Geschäftsführer eines Softwarehauses und über 200 Softwareprojekten, die er und seine Projektleiter in diesen Jahren umgesetzt haben. Das Seminar ist abgestimmt auf Ihre aktuellen Herausforderungen als Projektverantwortlicher oder Entscheider im Unternehmen.

Sie brauchen keine IT-Kenntnisse und müssen auch kein IT-Experte sein! Alle Checklisten, Tools und Inhalte sind so aufbereitet, dass sie von Jedermann einfach und schnell in die Praxis umgesetzt werden können.

Dieses Seminar-Event ist komplett digital. Schnallen Sie sich an und erleben Sie diesen wertvollen Input von zuhause aus!


Termine:



Anmeldung

Seminarpreis

490,00 Euro

Termin
ggf. Aktions-Code
Name des Teilnehmers
EMail-Adresse

Rechnungsdaten:
Firmenname
Länder-Kennung
Postleitzahl
Ort
Strasse

Besondere Hinweise


Kontakt

Theo Prinz ist eine Marke der
Trigemis GmbH, Kettelerstr. 5 - 11, 97222 Rimpar

E-Mail: info@theo-prinz.de

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