Wie man ein verdammt gutes Softwareprojekt durchführt
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Was das Seminar einzigartig macht, ist das flexible Konzept und meine Mission: Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, dass alle Unternehmen sich den Anforderungen der Digitalisierung stellen können und in der Lage sein sollen, verdammt gute Softwareauswahl- und Einführungsprojekte durchzuführen – ohne externe Beratung und unabhängig von Geldbeutel.
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Theo Prinz
Das erwartet Sie
Lernen Sie mithilfe von zahlreichen praktischen Fallbeispielen und konkreten Umsetzungsanleitungen, wie Sie sinnvollerweise vorgehen und wie Ihre Projekte erfolgreich werden.
Bei diesem Seminar sitzen Sie garantiert in der ersten Reihe! Es ist live, wird online übertragen und ist jedes Mal einzigartig! Keine Anfahrt, keine Reisekosten, keine Hotelbuchung, keine Maske und keine Ansteckungsgefahr.
Dieses Seminar gibt Ihnen alle Informationen, damit Sie …
… die Anforderungen an Ihre Softwarelösung richtig erheben können
… eine professionelle Ausschreibung durchführen können
… Softwareanbieter vergleichen können
… gut vorbereitet mit Referenzkunden Kontakt aufnehmen können
… die Projektmanagement-Grundlagen für die Softwareauswahl kennen
Nutzen Sie zudem die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch und zum Netzwerken mit anderen Teilnehmern.
Seminar-Inhalte
Vorstellung und
Einstieg ins Thema
Projektmanagement-
Grundlagen für die
Softwareauswahl
→ Projektdefinition / Projektleiter / Projektteam
→ Situationsanalyse
→ Grobkonzept
→ Marktanalyse
→ Grobauswahl
→ Feinauswahl
→ Vertragsverhandlungen, Entscheidung
→ Feinkonzept
→ Lastenheft vs. Pflichtenheft
→ Vorbereitende Maßnahmen
Aufbau und Auswertung
des Lastenhefts
→ Die Einrichtung
→ Ausgangslage
→ Zielsetzung des Projekts
→ Projektteam und Ansprechpartner
→ Zeitplan
→ Technische Rahmenbedingungen
→ Schnittstellen
→ Prozesse
→ Budget
Auswertung und Bewertung
der Ausschreibung
→ Vorab-Briefing
→ Präsentation
Der Softwarepartner
→ Stabilität des Softwarehauses
→ Marktposition
→ Unternehmenskultur und -übereinstimmung
→ Reichweite und Marktgröße
→ Innovationskraft
→ Risikomanagement
→ Fachwissen
→ Reaktionsgeschwindigkeit
→ Kundenorientierung
Der Besuch
im Softwarehaus
→ Was gilt es zu beachten?
→ Checkliste zum Abhaken
Referenzen
→ Fragen zur Software
→ Fragen zur eigenen Projektstruktur
→ Fragen zur Projektstruktur des Softwarehauses
→ Fragen zu Updates / Upgrades
→ Fragen zur Technik
→ Fragen zum Support
→ Datenschutz und Datensicherheit
→ Fragen zu Anpassungen und Änderungswünschen
Das liebe Geld:
Preisvergleich
Das Projekt beginnt
→ Fester Projektleiter
→ Kick-off
→ Unser Anspruch
→ Projekt-Leitfaden
→ Keyuser-Schulungen
Anwender-Schulung
→ Video-Aufzeichnung für Schulungs- und Dokumentationszwecke
→ Homeoffice / mobiles Arbeiten
Klare Abnahme
Checklisten und
Praxiskonzepte
→ Alle Entscheidungsvorlagen als Excel-Listen
→ Bezugsadressen „Video-Capture-Software“
→ Musterbroschüre „IT-Projektbroschüre“
→ Leitfaden „Homeoffice-Ideen“
→ Checkliste „Marktanalyse Softwarehäuser“
→ Checkliste „Analyse des Softwarehauses“
→ Checkliste „Besuch im Softwarehaus“
Starten Sie jetzt durch!
Wie man ein verdammt gutes Softwareprojekt durchführt ist die Essenz der Erfahrungen von Theo Prinz aus über 25 Jahren als Inhaber und Geschäftsführer eines Softwarehauses und über 200 Softwareprojekten, die er und seine Projektleiter in diesen Jahren umgesetzt haben. Das Seminar ist abgestimmt auf Ihre aktuellen Herausforderungen als Projektverantwortlicher oder Entscheider im Unternehmen.
Sie brauchen keine IT-Kenntnisse und müssen auch kein IT-Experte sein! Alle Checklisten, Tools und Inhalte sind so aufbereitet, dass sie von Jedermann einfach und schnell in die Praxis umgesetzt werden können.
Dieses Seminar-Event ist komplett digital. Schnallen Sie sich an und erleben Sie diesen wertvollen Input von zuhause aus!